Le contrôleur de gestion organise et contrôle la gestion économique de la mutuelle afin d’en optimiser la rentabilité financière selon les choix stratégiques de la Direction et les réglementations en vigueur. Il réalise des budgets prévisionnels et élabore les outils nécessaires au suivi des résultats. Il met en place des procédures d’utilisation optimale des ressources.
Autres appellations
Analystes pilotage de la performance / contrôle de gestion
Activités principales
Planifier et mettre en œuvre la procédure budgétaire sur son périmètre d’activités : recueil, élaboration et consolidation des budgets, analyse des données relatives aux prévisions de dépenses et/ou recettes
Proposer, calculer et suivre l’évolution d’indicateurs de suivi budgétaire et d’indicateurs d’activités pour mesurer la performance de la structure
Préparer ou réaliser le reporting du budget et des prévisionnels
Proposer les procédures et méthodes en vue d’optimiser les processus de suivi des indicateurs de gestion
Effectuer des études économiques ponctuelles à la demande
Compétences mutualistes
Connaître l’identité et les valeurs mutualistes (histoire, appartenance à l’ESS, acteurs, écosystème, facteurs de différenciation…)
Connaitre les types de produits, l’offre de services et l’organisation de la mutuelle
Compétences relationnelles
Collaborer avec une grande diversité d'interlocuteurs au sein d'une même structure
Adapter sa posture et sa communication à différents profils d’interlocuteurs
Développer un argumentaire, négocier des solutions
Compétences techniques
Maîtriser les processus d’analyse et de gestion des risques en respectant la stratégie de la mutuelle dans le domaine
Élaborer des outils d’analyse et de suivi
Maîtriser les connaissances associées aux domaines de la finance et de la comptabilité générale
Maîtriser la législation et les règles juridiques à appliquer pour une mutuelle
Identifier les évolutions nécessaires des procédures
Identifier les dysfonctionnements et proposer des actions correctives
Conseiller les structures opérationnelles en étant clair, pédagogique et convaincant
Contribuer à l’élaboration de plans prévisionnels d’activité à court et moyen termes
Participer à la définition des objectifs opérationnels et à leur traduction en termes de budget
Mettre en œuvre des indicateurs financiers et non financiers nécessaires au pilotage de l’activité
Exploiter et synthétiser des données issues de différentes sources
Compétences transversales
Savoir travailler en mode projet
Être organisé et rigoureux
Utiliser de manière experte les applicatifs informatiques spécifiques au métier
Devenir Contrôleur de gestion
De niveau bac + 3 (par exemple diplôme de comptabilité gestion) avec une expérience professionnelle
De niveau bac+ 5 en général (master professionnel en sciences économiques, en contrôle de gestion) ou à un diplôme supérieur de comptabilité gestion (DSCG)
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